KI-Transformation im Unternehmen

Unsere KI-Services unterstützen Unternehmen dabei, sinnvolle Anwendungsfälle zu identifizieren, organisatorische und technische Voraussetzungen zu bewerten und KI gezielt in Prozesse zu integrieren. Von der ersten Analyse über Pilotprojekte bis zur Skalierung begleiten wir die Umsetzung effizient, praxisnah und verlässlich.

Unsere KI-Services unterstützen Unternehmen dabei, sinnvolle Anwendungsfälle zu identifizieren, organisatorische und technische Voraussetzungen zu bewerten und KI gezielt in Prozesse zu integrieren.

Von der ersten Analyse über Pilotprojekte bis zur Skalierung begleiten wir die Umsetzung effizient, praxisnah und verlässlich.

Unser Beratungsansatz für KI-Projekte

Unsere Beratungsleistungen orientieren sich an konkreten unternehmerischen Fragestellungen und der jeweiligen Ausgangslage. Wir setzen KI nicht als Selbstzweck ein, sondern dort, wo sie realistischen und nachvollziehbaren Mehrwert schafft. Im Mittelpunkt stehen klare Prioritäten, steuerbare Umsetzungsschritte und eine nachhaltige Verankerung von KI in bestehenden Strukturen.

Unsere Leistungen im Bereich KI-Transformation

Wir unterstützen Unternehmen mit passenden Leistungen bei der Umsetzung ihrer KI-Transformation:

Grün umrandetes Piktogramm eines Klemmbretts mit mehreren Zeilen und Häkchen rechts davon.

KI-Readiness Quick Check

Voraussetzungen für den KI-Einsatz einschätzen: Mit dem KI-Readiness Quick Check schaffen wir Klarheit über Datenlage, Prozesse, Infrastruktur und Kompetenzen als zentrale Ausgangsbasis für die Planung von Folgeschritten.

Grün umrandete Lupe mit rundem Glas und rechteckigem Griff.

KI-Potenzialanalyse

Relevante KI-Anwendungsfälle identifizieren und priorisieren: Die KI-Potenzialanalyse dient der systematischen Identifikation und Priorisierung von KI-Use-Cases entlang von Prozessen, Produkten und Dienstleistungen und liefert eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die Priorisierung von KI-Initiativen.

Vier Puzzleteile, von denen eines schwebend über den anderen drei ist, in grünem Linienstil.

KI-Strategieentwicklung

Zielbild, Prioritäten und Governance definieren: Im Rahmen der KI-Strategieentwicklung werden identifizierte Potenziale in ein konsistentes Zielbild, klare Prioritäten und geeignete Governance-Strukturen überführt.

Grün stilisiertes Piktogramm eines Mikroprozessors mit acht Verbindungen, die nach außen führen.

Maßgeschneiderte KI-Agenten

Individuelle KI-Lösungen für konkrete Aufgaben: Wir konzipieren und entwickeln KI-Agenten, die spezifische Aufgaben automatisieren oder Entscheidungsprozesse unterstützen – angepasst an bestehende Prozesse und Daten.

Grün gezeichnetes Piktogramm mit einer Person, einem Klemmbrett mit Checklisten und einer Uhr.

KI-Implementierung & Projektmanagement

KI-Lösungen strukturiert umsetzen: In der Umsetzungsphase begleiten wir die technische und organisatorische Implementierung von KI-Lösungen und unterstützen bei Planung, Steuerung und Koordination von KI-Projekten.

Piktogramm mit Zahnrad, in dessen Mitte drei stilisierte Personen sind, umgeben von zwei Pfeilen, die einen Kreis bilden.

Change Management

Veränderung begleiten und verankern: Wir unterstützen Unternehmen dabei, Strukturen, Rollen und Prozesse gezielt an die KI-Transformation anzupassen, Mitarbeitende einzubinden und Akzeptanz für neue Arbeitsweisen aufzubauen – von Anfang an und entlang der gesamten Umsetzung.

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Kontakt Martin Granzow

Dr. Martin Granzow

Geschäftsführer & Gründer | Nextra Consulting