KI-Potenzialanalyse
Viele Unternehmen stehen vor der Frage, in welchen Bereichen der Einsatz von Künstlicher Intelligenz tatsächlich Mehrwert schafft. Ideen gibt es oft viele – doch ohne systematische Bewertung bleiben Prioritäten unklar und Ressourcen werden ineffizient eingesetzt. Die KI-Potenzialanalyse schafft genau hier Klarheit. Sie identifiziert relevante Anwendungsfälle entlang von Prozessen, Produkten und Dienstleistungen, bewertet deren Nutzen und Umsetzbarkeit und liefert eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die Priorisierung von KI-Initiativen.
Viele Unternehmen stehen vor der Frage, in welchen Bereichen der Einsatz von Künstlicher Intelligenz tatsächlich Mehrwert schafft. Ideen gibt es oft viele – doch ohne systematische Bewertung bleiben Prioritäten unklar und Ressourcen werden ineffizient eingesetzt.
Die KI-Potenzialanalyse schafft genau hier Klarheit. Sie identifiziert relevante Anwendungsfälle entlang von Prozessen, Produkten und Dienstleistungen, bewertet deren Nutzen und Umsetzbarkeit und liefert eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die Priorisierung von KI-Initiativen.
Ihr Nutzen auf einen Blick
Klarheit über relevante KI-Chancen
Identifikation realistischer, geschäftsrelevanter Use Cases
Priorisierung statt Ideensammlung
Bewertung nach Nutzen, Aufwand, Machbarkeit und Risiken
Strategische Orientierung
Klarer Überblick, womit sich Pilotprojekte und Investitionen lohnen
Umsetzungsreife Ergebnisse
Konkrete Empfehlungen vom Pilot bis zur Skalierung
Transparenz über Voraussetzungen
Klare Sicht auf Daten, Prozesse und organisatorische Anforderungen
Klarheit über relevante KI-Chancen
Identifikation realistischer, geschäftsrelevanter Use Cases
Priorisierung statt Ideensammlung
Bewertung nach Nutzen, Aufwand, Machbarkeit und Risiken
Strategische Orientierung
Klarer Überblick, womit sich Pilotprojekte und Investitionen lohnen
Umsetzungsreife Ergebnisse
Konkrete Empfehlungen vom Pilot bis zur Skalierung
Transparenz über Voraussetzungen
Klare Sicht auf Daten, Prozesse und organisatorische Anforderungen
So gehen wir vor
Bestandsaufnahme
Analyse der Ausgangslage, relevanter Prozesse, Datenquellen und Systeme
Use-Case-Identifikation
Gemeinsame Sammlung potenzieller KI-Anwendungen
Bewertung & Priorisierung
Analyse von Nutzen, Aufwand, Machbarkeit und Risiken
Roadmap-Entwicklung
Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen, Prioritäten und nächster Schritte
Die KI-Potenzialanalyse zeigt Ihnen klar, wo KI in Ihrer Organisation echten Mehrwert schafft – und wie Sie Ihre nächsten Schritte gezielt und wirtschaftlich sinnvoll planen.
„Die KI-Potenzialanalyse zeigt Ihnen klar, wo KI in Ihrer Organisation echten Mehrwert schafft – und wie Sie Ihre nächsten Schritte gezielt und wirtschaftlich sinnvoll planen.“
Häufig gestellte Fragen
Was ist der Unterschied zwischen Quick Check und Potenzialanalyse?
Mit dem KI-Readiness Quick Check erfahren Sie, wie gut Ihre Organisation grundsätzlich auf den Einsatz von KI vorbereitet ist und welche nächsten Schritte für Ihre spezifische Ausgangssituation geeignet sind. In der KI-Potenzialanalyse steigen wir tiefer in Ihr Geschäftsmodell ein und identifizieren und priorisieren gemeinsam konkrete KI-Anwendungsfälle. So wird eine fundierte Basis für strategische Entscheidungen geschaffen, anhand derer sich die Umsetzung von Use Cases gezielt planen lässt.
Welche Bereiche und Prozesse werden betrachtet und wer sollte involviert sein?
Bei einer unternehmensweiten KI-Potenzialanalyse betrachten wir alle relevanten Unternehmensbereiche und Prozesse, in denen KI echten Mehrwert schaffen kann – von Marketing, Vertrieb und Customer Service über Produktion, Logistik und Einkauf bis hin zu Controlling und HR. Dabei werden diejenigen Mitarbeitenden und Führungskräfte einbezogen, die die Prozesse kennen und Entscheidungen treffen, sodass wir realistische Chancen, Prioritäten und Umsetzungsmöglichkeiten identifizieren können. Den genauen Scope legen wir vorab gemeinsam in einem Gespräch fest, sodass die Analyse optimal auf Ihre Ziele und Ressourcen abgestimmt ist. Dabei ist es selbstverständlich auch möglich, mit einem beschränkten Umfang anzufangen – etwa in einer einzelnen Abteilung – und die KI-Potenzialanalyse nach und nach auf weitere Bereiche auszuweiten.
Welche Informationen werden benötigt?
Die konkret benötigten Informationen hängen stark vom jeweiligen Projektscope und den betrachteten Anwendungsfällen ab. Üblicherweise benötigen wir Einblicke in Produkte, Prozesse, Systeme und Datenstrukturen. Zusätzlich sind strategische Zielsetzungen und Aspekte der Unternehmenskultur wichtig, um passende Use Cases zu identifizieren und deren Umsetzbarkeit verlässlich einzuschätzen.
Kann die Analyse unabhängig von laufenden Projekten durchgeführt werden?
Ja, die KI-Potenzialanalyse kann unabhängig von laufenden Projekten durchgeführt werden. Bestehende Initiativen werden dabei natürlich berücksichtigt, um mögliche Synergien zu erkennen und Doppelarbeiten zu vermeiden.
Kontakt aufnehmen
Dr. Martin Granzow
Geschäftsführer & Gründer | Nextra Consulting
