Leistungen
Wir bedienen ein breites Kundenspektrum von Finanzinstituten und Industrieunternehmen bis hin zu politischen Institutionen, Forschungsinstituten und Non-Profit-Organisationen.
Wir bewegen uns selten auf ausgetretenen Pfaden. Es gibt bei uns nicht das eine Standardprojekt. Methodenkompetenz ist zwar eine wichtige Basis, muss aber stets an die individuelle Situation des Kunden angepasst werden. Egal ob Status-quo-Analyse, Nachhaltigkeitsstrategie, Circular-Economy-Konzept, Lieferkettenoptimierung, Berichterstattung, Investment- oder Finanzierungsrichtlinie, Fondskonzept, oder Machbarkeitsstudie – gemeinsam mit unseren Kunden legen wir die gewünschten Projektziele fest und definieren die zu ihrer Erreichung notwendigen Projektschritte.
Unser Leistungsportfolio im Bereich der Analyse umfasst u. a. die Durchführung von Status-quo-Analysen, Benchmarkinganalysen, Marktanalysen, Supply-Chain-Analysen sowie die Erstellung von Studien.
Im Rahmen der Strategieentwicklung begleiten wir unsere Kunden von der Überarbeitung einer bereits bestehenden Nachhaltigkeitsstrategie bis hin zur kompletten strategischen Neuausrichtung. Dabei setzen wir auf partnerschaftlicher Co-Creation, denn eine Strategie ist erst dann effektiv, wenn Sie von allen relevanten Stakeholdern umgesetzt wird.
Die gemeinschaftliche Erarbeitung einer Vision und einer Mission stellt häufig den Beginn des Strategieentwicklungsprozesses dar. Durch unsere eigens hierfür konzipierten Workshop- und Interviewformate stellen wir ein souveränes Management dieses Multi-Stakeholder-Prozesses sicher. Ausgehend von der Vision und Mission erfolgt in einem zweiten Schritt die Ausarbeitung der Nachhaltigkeitsstrategie sowie der Teilstrategien für relevante Abteilungen. Hierzu zählt die Identifikation ambitionierter und machbarer Ziele auf Unternehmens- und Abteilungsebene genauso wie die Ableitung konkreter Maßnahmen zur Erreichung eben dieser Ziele.
Sie haben Ihre Nachhaltigkeitsstrategie formuliert, daraus Ziele und Maßnahmen abgeleitet und stehen jetzt in den Startlöchern für die Umsetzung?
Wir helfen unseren Kunden auf ihrem Transformationsprozess hin zu mehr Nachhaltigkeit und stehen ihnen während der Umsetzungsphase als Partner zur Seite – in der Rolle des fachlichen Projektmanagements und als Impulsgeber. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir Konzepte für die Umsetzung einzelner Maßnahmen und unterstützen sie bei der Fortschrittsmessung, z.B. durch die Entwicklung auf sie zugeschnittener KPI Dashboards.
Wir unterstützen unsere Kunden bei der internen und externen Kommunikation – vom Managementreport über Mitarbeiterkommunikation bis hin zum Nachhaltigkeitsbericht. Auch Konferenzformate und die Erstellung und Veröffentlichung von Herausgeberwerken gehören zu unserem Leistungsportfolio.
Durch maßgeschneiderte Schulungsprogramme vermitteln wir Wissen zu zentralen Methoden und Konzepten des Nachhaltigkeitsmanagements. Ob allgemeine Schulungsformate zum Thema Nachhaltigkeit für Management- oder Mitarbeiterebene oder Spezialwissen für ausgewählte Abteilungen - wir geben unsere Expertise gern weiter und greifen auf ein breites Netzwerk an Partnern mit verschiedenen Spezialisierungen zurück.