Leistungen
Wir bedienen ein breites Kundenspektrum von Finanzinstituten und Industrieunternehmen bis hin zu politischen Institutionen, Forschungsinstituten und Non-Profit-Organisationen.
Wir bewegen uns selten auf ausgetretenen Pfaden. Es gibt bei uns nicht das eine Standardprojekt. Methodenkompetenz ist zwar eine wichtige Basis, muss aber stets an die individuelle Situation des Kunden angepasst werden. Egal ob Status-quo-Analyse, Nachhaltigkeitsstrategie, Circular-Economy-Konzept, Lieferkettenoptimierung, Berichterstattung, Investment- oder Finanzierungsrichtlinie, Fondskonzept, oder Machbarkeitsstudie – gemeinsam mit unseren Kunden legen wir die gewünschten Projektziele fest und definieren die zu ihrer Erreichung notwendigen Projektschritte.
Unser Leistungsportfolio im Bereich der Analyse umfasst u. a. die Durchführung von Status-quo-Analysen, Benchmarkinganalysen, Marktanalysen, Supply-Chain-Analysen sowie die Erstellung von Studien.
Unsere mehrfach praxiserprobte Status-quo-Analyse dient zur Identifikation der wesentlichen Nachhaltigkeitsherausforderungen der jeweiligen Branche und bewertet die Leistung unserer Kunden im Hinblick auf 22 zentrale Nachhaltigkeitskriterien. Das Ergebnis unserer Analyse ist ein detaillierter Überblick über den aktuellen Status des Unternehmens sowie die zentralen Handlungsempfehlungen zur schrittweisen Verbesserung.
Regelmäßig führen wir für unsere Kunden sowohl branchenspezifische wie auch branchenübergreifende Benchmark-Analysen durch. Dank unseres auf die individuellen Bedarfe des Kunden anpassbaren Analysekonzepts kann eine Bewertung der Nachhaltigkeitsleistung mit Bezug zu einer Vielzahl relevanter Kriterien im Vergleich zur Peer-Group erfolgen. Auf diese Weise unterstützen wir unsere Kunden – sei es bei der Setzung ambitionierter branchenspezifischer Ziele, der Identifikation potenzieller Wachstumsfelder oder bei der Ableitung praxiserprobter Maßnahmen.
Mit unseren Studien adressieren wir Schwerpunktthemen im Bereich der Nachhaltigkeit. Egal ob über Daten unserer Partner-Ratingagenturen, fundierte und wissenschaftliche Experteninterviews, oder über unsere eigenen Online-Umfragen – eine umfassende Datenanalyse ist stets die Basis für qualitativ hochwertige Studienergebnisse, die dem Anspruch der mit uns kooperierenden Universitäten stand halten.
Ob zur Identifikation von Markttrends, der Wirkungsabschätzung regulatorischer Änderungen oder zur Aufdeckung struktureller Änderungsbedarfe – Dank unserer Branchenexpertise insbesondere in High-Impact-Sektoren, eines Netzwerks aus hochqualifizierten Experten und unseres interdisziplinär aufgestellten Teams bringen wir mit unseren Marktanalysen Licht in komplexe Nachhaltigkeitsfragen.
Wir zeigen sowohl Hot Spots als auch Risiken in den Wertschöpfungsketten unserer Kunden auf um durch ein gezieltes Engagement gegenüber den relevantesten Zulieferern und/oder Kunden eine ganzheitliche Transformation der Wertschöpfungsketten anzustoßen.
Im Rahmen der Strategieentwicklung begleiten wir unsere Kunden von der Überarbeitung einer bereits bestehenden Nachhaltigkeitsstrategie bis hin zur kompletten strategischen Neuausrichtung. Dabei setzen wir auf partnerschaftlicher Co-Creation, denn eine Strategie ist erst dann effektiv, wenn Sie von allen relevanten Stakeholdern umgesetzt wird.
Die gemeinschaftliche Erarbeitung einer Vision und einer Mission stellt häufig den Beginn des Strategieentwicklungsprozesses dar. Durch unsere eigens hierfür konzipierten Workshop- und Interviewformate stellen wir ein souveränes Management dieses Multi-Stakeholder-Prozesses sicher. Ausgehend von der Vision und Mission erfolgt in einem zweiten Schritt die Ausarbeitung der Nachhaltigkeitsstrategie sowie der Teilstrategien für relevante Abteilungen. Hierzu zählt die Identifikation ambitionierter und machbarer Ziele auf Unternehmens- und Abteilungsebene genauso wie die Ableitung konkreter Maßnahmen zur Erreichung eben dieser Ziele.
Sie haben Ihre Nachhaltigkeitsstrategie formuliert, daraus Ziele und Maßnahmen abgeleitet und stehen jetzt in den Startlöchern für die Umsetzung?
Wir helfen unseren Kunden auf ihrem Transformationsprozess hin zu mehr Nachhaltigkeit und stehen ihnen während der Umsetzungsphase als Partner zur Seite – in der Rolle des fachlichen Projektmanagements und als Impulsgeber. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir Konzepte für die Umsetzung einzelner Maßnahmen und unterstützen sie bei der Fortschrittsmessung, z.B. durch die Entwicklung auf sie zugeschnittener KPI Dashboards.
Wir unterstützen unsere Kunden bei der internen und externen Kommunikation – vom Managementreport über Mitarbeiterkommunikation bis hin zum Nachhaltigkeitsbericht. Auch Konferenzformate und die Erstellung und Veröffentlichung von Herausgeberwerken gehören zu unserem Leistungsportfolio.
Im Rahmen der internen Kommunikation unterstützen wir unsere Kunden dabei Akzeptanz und Commitment unter den Mitarbeitern und weiteren relevanten Stakeholdern für die Nachhaltigkeitsstrategie bzw. für notwendige Veränderungen auf dem Transformationspfad hin zu mehr Nachhaltigkeit zu schaffen.
Ob nach DNK, GRI oder weiteren Standards – wir bieten unseren Kunden eine fachliche Begleitung bei der Erstellung ihres Nachhaltigkeitsberichts.
Wir haben Erfahrung mit diversen Konferenzformaten und unterstützen unsere Kunden von der Konzeption, über die Festlegung und Zusammenstellung von Inhalten, die Akquise von Rednern bis hin zur fachlichen Begleitung am Konferenztag.
Von der ersten Idee bis zur Umsetzung begleiten wir unsere Kunden (Co-Herausgeber) bei der Erstellung von Herausgeberwerken. Wir übernehmen in Abstimmung mit den Co-Herausgebern die Festlegung der Inhalte, die Akquise der Autoren, die Erstellung diverser Vorlagen, die inhaltliche Prüfung der Beiträge sowie die Abstimmung mit dem Verlag.
Wir unterstützen unsere Kunden bei der fachlichen Bewertung von Initiativen und erarbeiten mit ihnen gemeinsam unternehmensspezifische Positionen und Forderungspapiere zur Schaffung der richtigen Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Transition der Wirtschaft.
Durch maßgeschneiderte Schulungsprogramme vermitteln wir Wissen zu zentralen Methoden und Konzepten des Nachhaltigkeitsmanagements. Ob allgemeine Schulungsformate zum Thema Nachhaltigkeit für Management- oder Mitarbeiterebene oder Spezialwissen für ausgewählte Abteilungen – wir geben unsere Expertise gern weiter und greifen auf ein breites Netzwerk an Partnern mit verschiedenen Spezialisierungen zurück.