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# Nextra Consulting GmbH: Wir unterstützen unsere Kunden auf ihrem Weg zu mehr Nachhaltigkeit – von der Analyse über die Strategie zur Umsetzung und darüber hinaus.

## Sitemaps
[XML Sitemap](https://nextra-consulting.com/sitemap_index.xml): Includes all crawlable and indexable pages.

## Seiten
- [Über uns](https://nextra-consulting.com/ueber-uns/): Nextra Consulting ist eine Strategieberatung für Nachhaltigkeit und KI. Wir unterstützen Unternehmen seit unserer Gründung im Jahr 2017 dabei, komplexe Anforderungen in klare Prioritäten, belastbare Entscheidungen und umsetzbare Lösungen zu übersetzen.
- [EmpCo Check](https://nextra-consulting.com/sustainability-services/empco-check/): Die Empowering Consumers Directive (EmpCo) verbietet ab September 2026 zahlreiche gängige Nachhaltigkeitsaussagen. Mit unserem KI-gestützten Quick Check identifizieren wir potenzielle Konfliktfälle in Ihrer Kommunikation – schnell, strukturiert und mit konkreten Handlungsempfehlungen.
- [KI-Potenzialanalyse Workshops](https://nextra-consulting.com/ki-services/potenzialanalyse-workshop/): Wir nutzen ein KI-Tool, aber irgendwie ohne Plan.
- [Nachhaltigkeit strategisch denken](https://nextra-consulting.com/sustainability-services/): Mit unseren Services im Bereich Nachhaltigkeit begleiten wir Unternehmen dabei, relevante Handlungsfelder zu identifizieren, ambitionierte und realistische Ziele zu definieren und Maßnahmen strukturiert umzusetzen. Unsere Leistungen machen Nachhaltigkeit steuerbar, regulatorisch belastbar und strategisch nutzbar – entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
- [Fördermittelberatung](https://nextra-consulting.com/sustainability-services/foerdermittelberatung/): Fördermittel können ausschlaggebend dafür sein, ob Transformationsprojekte, Nachhaltigkeitsinitiativen oder Energieeffizienzmaßnahmen im Unternehmen wirtschaftlich umsetzbar sind. Viele Unternehmen haben jedoch nur begrenzte Ressourcen, um die Komplexität der Förderlandschaft zu bewältigen und Angebote systematisch zu nutzen. Wir begleiten Sie dabei, die passenden Programme zu identifizieren, die Förderfähigkeit Ihrer Projekte zu prüfen, Anträge professionell vorzubereiten und die Umsetzung erfolgreich zu steuern.
- [ESG Assessments](https://nextra-consulting.com/sustainability-services/esg-assessments/): Professionell aufbereitete ESG-Assessments stärken das Vertrauen von Stakeholdern und machen die Nachhaltigkeitsleistung transparent und glaubwürdig
- [Sustainable Finance](https://nextra-consulting.com/sustainability-services/sustainable-finance/): Der Finanzsektor steht in der ersten Reihe des Wandels: Regulatorische Anforderungen steigen, ESG-Kriterien werden zum Prüfstein für Investoren, Kreditnehmer und Kunden, und Nachhaltigkeitsaspekte beeinflussen zunehmend Risiko, Bewertung und Marktchancen. Unser Sustainable Finance-Angebot hilft Finanzinstituten und Investoren, Kapitalströme und Geschäftsmodelle nachhaltig auszurichten - wirtschaftlich sinnvoll, regulatorisch sicher und zukunftsfähig.
- [Circular Economy](https://nextra-consulting.com/sustainability-services/circular-economy/): Ressourcenknappheit, steigende Rohstoffpreise und regulatorischer Druck machen Kreislaufwirtschaft heute zu einem strategischen Erfolgsfaktor. Eine echte Circular Economy bedeutet nicht nur Recycling - sie verlangt neue Prozesse, Produkte und Geschäftsmodelle. Wir begleiten Unternehmen dabei, ihre Wertschöpfung wieder in Kreisläufe zu überführen, Umweltbelastungen und Kosten zu senken und gleichzeitig neue Marktchancen zu erschließen.
- [Lieferketten Due Diligence](https://nextra-consulting.com/sustainability-services/due-diligence/): Regulatorische Anforderungen wie die EU‑Deforestation Regulation (EUDR) oder nationale und europäische Lieferkettengesetze (z.B. LkSG, CSDDD) erhöhen den Druck auf Unternehmen, soziale und ökologische Risiken entlang der gesamten Wertschöpfungskette systematisch zu identifizieren und zu steuern. Gleichzeitig erwarten Investoren, Kunden und Partner nachvollziehbare Transparenz und konkrete Maßnahmen. Unser Ansatz hilft Unternehmen dabei, Compliance und strategische Zielsetzungen in Einklang zu bringen – praxisnah, effizient und auf die eigene Lieferkette zugeschnitten.
- [Klima](https://nextra-consulting.com/sustainability-services/klima/): Eine belastbare Klimastrategie zeigt, wo im Unternehmen die zentralen Emissionstreiber liegen, welche Maßnahmen zur Reduktion von Treibhausgasen notwendig sind und wie klimabezogene Risiken für Geschäftsmodell und Lieferketten identifiziert und gesteuert werden. Sie schafft Transparenz, macht die Dekarbonisierung planbar und unterstützt Unternehmen dabei, regulatorische Anforderungen und Stakeholder-Erwartungen zu erfüllen.
- [Reporting](https://nextra-consulting.com/sustainability-services/reporting/): Transparente Nachhaltigkeitsberichte sind heute ein zentraler Baustein für Vertrauen, Finanzierung, Marktposition und Compliance. Ob CSRD-pflichtig oder freiwillig berichtend: Unternehmen stehen vor der Herausforderung, komplexe Anforderungen zu erfüllen und gleichzeitig relevante Inhalte adressatengerecht aufzubereiten. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine Berichterstattung, die sowohl regulatorische Standards erfüllt als auch echten Mehrwert für Strategie, Steuerung und Stakeholder schafft.
- [Training & Weiterbildung](https://nextra-consulting.com/ki-services/training/): Künstliche Intelligenz entfaltet ihren Mehrwert nur dann, wenn Mitarbeitende die zugrunde liegenden Konzepte verstehen und KI-Anwendungen sicher im Arbeitsalltag einsetzen können. Ohne gezielten Kompetenzaufbau bleiben viele Potenziale ungenutzt. Die Trainings- und Weiterbildungsangebote von Nextra vermitteln praxisnahes Wissen, konkrete Fähigkeiten und anwendungsorientierte Methoden. Ziel ist es, Teams in die Lage zu versetzen, KI eigenständig zu nutzen, weiterzuentwickeln und verantwortungsvoll in Projekte zu integrieren.
- [Change Management](https://nextra-consulting.com/ki-services/change-management/): Technologie allein reicht nicht aus, um Transformation erfolgreich zu gestalten. Mitarbeitende müssen KI-Lösungen verstehen, akzeptieren und sicher in ihrem Arbeitsalltag einsetzen. Das Change Management von Nextra stellt sicher, dass KI-Initiativen organisatorisch verankert werden. Wir begleiten Unternehmen dabei, Strukturen, Rollen und Prozesse gezielt anzupassen, Mitarbeitende einzubinden und Akzeptanz für neue Arbeitsweisen aufzubauen – von Anfang an und entlang der gesamten Umsetzung.
- [KI-Implementierung & Projektmanagement](https://nextra-consulting.com/ki-services/implementierung/): KI-Ideen und Use Cases bringen nur dann echten Mehrwert, wenn sie konsequent umgesetzt und professionell gesteuert werden. In der Praxis scheitern viele Initiativen an unklaren Verantwortlichkeiten, fehlender Abstimmung oder mangelnder Integration in bestehende Prozesse. Nextra übernimmt die strukturierte Planung, Steuerung und Umsetzung von KI-Projekten – von der Pilotphase bis zur produktiven Nutzung. So stellen wir sicher, dass KI-Lösungen termingerecht, im Budgetrahmen und mit messbarem Nutzen eingeführt werden.
- [Maßgeschneiderte KI-Agenten](https://nextra-consulting.com/ki-services/agenten/): Mit individuell entwickelten KI-Agenten lassen sich wiederkehrende Aufgaben, interne Workflows und unterstützende Prozesse gezielt automatisieren. Die Agenten werden passgenau auf Ihre Systeme, Daten und Anforderungen zugeschnitten und fügen sich nahtlos in bestehende Abläufe ein. So entsteht keine isolierte KI-Lösung, sondern ein produktives Werkzeug, das Effizienz steigert, Fehler reduziert und Mitarbeitende von Routinetätigkeiten entlastet – mit direktem Mehrwert für den operativen Alltag.
- [KI Strategieentwicklung](https://nextra-consulting.com/ki-services/strategieentwicklung/): Künstliche Intelligenz entfaltet nur dann nachhaltigen Mehrwert, wenn sie strategisch eingebettet ist. Einzelne Use Cases oder Pilotprojekte reichen nicht aus, um langfristige Wirkung zu erzielen oder Investitionen sinnvoll zu steuern. Die KI-Strategieentwicklung bei Nextra sorgt dafür, dass KI-Initiativen konsequent an Ihren Geschäfts­zielen ausgerichtet sind, organisatorisch verankert werden und sich schrittweise skalieren lassen. Statt Insellösungen entsteht ein klares Zielbild mit Governance, Prioritäten und einer realistischen Umsetzungslogik.

## Beiträge
- [KI für KMU – Potenzialanalyse und Roadmap mit BAFA-Förderung](https://nextra-consulting.com/ki-workshops-kmu-potenzialanalyse-roadmap-bafa/): KI ist für kleine und mittlere Unternehmen längst kein Zukunftsthema mehr, sondern ein Wettbewerbsfaktor im Hier und Jetzt, doch vielen fehlt der strukturierte Einstieg. Im Talk unserer Reihe Sustainability x AI spricht Janika Ofterdinger mit Dr. Britta Frommeyer (Nextra Consulting) darüber, wie KMU mit KI starten können: überschaubar, strukturiert und gefördert. Im Mittelpunkt stehen zwei aufeinander aufbauende Workshop-Module, die von der ersten Idee bis zur konkreten Roadmap führen.
- [EmpCo-Vorbereitung mit KI: So screenen Sie Ihre Nachhaltigkeitskommunikation](https://nextra-consulting.com/empco-vorbereitung-mit-ki/): Ab dem 27. September 2026 gilt die EmpCo-Richtlinie (EU 2024/825) in Deutschland, umgesetzt über das Gesetz gegen den unlauteren Wettbewerb (UWG). Sie betrifft alle Unternehmen, die gegenüber Verbraucher:innen mit Umwelt- oder Nachhaltigkeitsaussagen werben, unabhängig von Größe und Branche. In diesem Talk unserer Reihe Sustainability x AI spricht Janika Ofterdinger mit Kathrin Ruhnke (Nextra Consulting) darüber, wie sich Unternehmen strukturiert vorbereiten und wie ein KI-gestützter Quick Check hilft, große Mengen an Nachhaltigkeitskommunikation effizient zu screenen.
- [Green Claims auf dem Prüfstand: Was Unternehmen jetzt für die EmpCo-Vorbereitung tun sollten](https://nextra-consulting.com/green-claims-auf-dem-pruefstand/): Nachhaltigkeit ist längst fester Bestandteil von Unternehmenskommunikation, Produktmarketing und Markenpositionierung. Produkte werden als „klimafreundlich“, Marken als „nachhaltig“ und Geschäftsmodelle als „zukunftsfähig“ beschrieben. Was lange als positive Positionierung galt, wird künftig deutlich stärker reguliert. Mit der neuen EU-Richtlinie „Empowering Consumers for the Green Transition“, kurz EmpCo, verschärft die EU die Anforderungen an Umwelt- und Green Claims erheblich.
- [KI-Potenziale erkennen: Warum Unternehmen nicht beim Tool starten sollten](https://nextra-consulting.com/ki-potenziale-im-unternehmen-erkennen/): KI-Potenziale entstehen aus konkreten Problemen
- [KI? Ja, aber… was ist mit dem AI Act?](https://nextra-consulting.com/sustainability-x-ai-talk-ai-act/): KI-Regulierung ist kein reines IT-Thema – auch Nachhaltigkeitsabteilungen sind vom EU AI Act betroffen. In diesem Talk der Reihe „Sustainability x AI" diskutieren Janika Ofterdinger (Nextra Consulting GmbH) und Bengt Petersen (Partner und Rechtsanwalt, Front Wing Litigation), was der AI Act konkret bedeutet, welche Irrtümer in der Praxis häufig auftauchen und wie Unternehmen strukturiert vorgehen können.
- [KI-Reallabor: Was Unternehmen vom Pilotprojekt der Bundesnetzagentur lernen können](https://nextra-consulting.com/ki-reallabor-bundesnetzagentur-regulierungskonform/): Bundesnetzagentur simuliert erstmals KI-Reallabor für EU-AI-Act-Konformität. Erkenntnisse für Unternehmen zur regelkonformen KI-Implementierung bis 2026.
- [ESRS-Reform: Weniger Datenpunkte, mehr strategischer Anspruch](https://nextra-consulting.com/esrs-reform-nachhaltigkeitsberichterstattung/): Die EU reduziert ESRS-Datenpunkte um 60%. Was bedeutet die Reform für Ihre CSRD-Berichterstattung ab 2027? Expertenbewertung für Nachhaltigkeitsverantwortliche.
- [15 Wettbewerber, ein KI-Agent, belastbare Ergebnisse: Nachhaltigkeits-Benchmarking neu gedacht](https://nextra-consulting.com/praxisprojekt-ki-agent-im-einsatz-maritim/): Im gemeinsamen Gespräch entstand die Idee, den Prozess KI-gestützt neu aufzusetzen: Mithilfe eines KI-Agenten sollte die Analyse automatisiert werden, sodass nun alle für Maritim relevanten Wettbewerber und Kriterien Teil des Benchmarkings werden – ein Umfang, der bei manueller Arbeit nicht realistisch wäre.
- [AccelerateEU: Wie die EU Energiekrise und Dekarbonisierung zusammendenkt](https://nextra-consulting.com/accelerateeu-energiekrise-dekarbonisierung-strategie/): AccelerateEU kombiniert Energiekostensenkung mit Klimazielen. Was Nachhaltigkeitsverantwortliche jetzt zur EU-Strategie wissen müssen.
- [Wie Transitionsplanung zur neuen Kernaufgabe im Bankmanagement wird](https://nextra-consulting.com/transitionsplan-neue-kernaufgabe-fuer-banken/): Transitionsplanung ist in deutschen Banken längst kein Nischenthema mehr - sie ist zur strategischen Pflichtaufgabe geworden. Eine neue empirische Studie von Nextra Consulting zeigt auf Basis von Interviews mit mehr als 20 Banken, wie weit die Umsetzung tatsächlich fortgeschritten ist, wo die entscheidenden Hebel liegen und warum Datenmangel zum systemischen Risiko wird. Für Nachhaltigkeitsverantwortliche in Banken bedeutet das: Die Zeit der konzeptionellen Debatten ist vorbei – jetzt zählt operative Verankerung.
- [Experiment mit KI-Agenten](https://nextra-consulting.com/ki-agenten-einzelhandel-experiment/): KI-Agenten treffen operative Entscheidungen: Das AI-Experiment von Andon Labs zeigt Potenziale und Risiken autonomer KI-Systeme im Geschäftsalltag.
- [Biodiversität im Kreditgeschäft](https://nextra-consulting.com/biodiversitaet-kreditgeschaeft-indikatoren/): Neue Indikatoren ermöglichen Banken, Biodiversitätsrisiken in der Kreditvergabe zu berücksichtigen. Was bedeutet das für Unternehmen und nachhaltige Finanzierung?
- [CBAM: EU-Klimazölle 2026](https://nextra-consulting.com/cbam-eu-klimazoelle-2025-co2-grenzausgleich/): Die Europäische Kommission hat einen entscheidenden Meilenstein gesetzt: Der Preis für das Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) – die sogenannten EU-Klimazölle – steht fest. Für Unternehmen mit internationalen Lieferketten bedeutet dies eine fundamentale Veränderung ihrer Importstrategie. Der CO2-Grenzausgleich bepreist ab sofort den CO2-Ausstoß importierter Waren aus Drittstaaten und schafft damit gleiche Wettbewerbsbedingungen zwischen europäischen Herstellern und internationalen Lieferanten.
- [KI-Strategie: Von Ideen zur konkreten Roadmap](https://nextra-consulting.com/ki-strategie-von-ideen-zur-roadmap/): Nicht jedes Unternehmen braucht sofort eine vollständige KI-Strategie. Der Talk zeigt, welche Signale darauf hindeuten, dass der Moment für eine strategische Ausrichtung gekommen ist – und welche Voraussetzungen erfüllt sein sollten, damit eine Strategie nicht zum Papiertiger wird.
- [Die 5 Schritte zur erfolgreichen KI-Strategieentwicklung](https://nextra-consulting.com/die-5-schritte-zur-erfolgreichen-ki-strategieentwicklung/): Die Einführung von Künstlicher Intelligenz (KI) im Unternehmen ist kein einmaliges Projekt, sondern ein strategischer Prozess, der sorgfältig geplant und umgesetzt werden sollte. Eine fundierte KI-Strategie sorgt dafür, dass Initiativen messbaren Mehrwert schaffen, Ressourcen effizient eingesetzt werden und Veränderungen im Unternehmen strukturiert begleitet werden. Wir empfehlen dafür einen klaren 5-Schritte-Ansatz:
- [KI-Potenziale erkennen – Von Ideen zur priorisierten Use-Case-Shortlist](https://nextra-consulting.com/ki-potenziale-erkennen-use-case-shortlist/): Viele Unternehmen starten KI-Initiativen reaktiv – weil ein Tool gerade populär ist, nicht weil ein konkreter Bedarf identifiziert wurde. Das Ergebnis: Fehlinvestitionen, unklare Prioritäten, frustrierte Teams. In diesem Talk der Sustainability x AI-Reihe  zeigen Janika Ofterdinger und Kathrin Ruhnke (Nextra Consulting), wie eine strukturierte KI-Potenzialanalyse den Unterschied macht.
- [Warum scheitern KI-Projekte trotz guter Use-Cases?](https://nextra-consulting.com/warum-scheitern-ki-projekte-trotz-guter-use-cases/): KI-Projekte scheitern häufig nicht am Use Case selbst, sondern an fehlender Struktur in Umsetzung, Steuerung und Verankerung. Auch gut priorisierte Anwendungsfälle liefern keinen Mehrwert, wenn technische, organisatorische oder kulturelle Voraussetzungen nicht ausreichend berücksichtigt werden.
- [KI-Agenten im Nachhaltigkeitsmanagement: Automatisierung gezielt nutzen](https://nextra-consulting.com/ki-agenten-nachhaltigkeit-automatisierung/): Der Begriff „KI-Agent" wird inflationär verwendet – oft ohne klare Abgrenzung zu Chatbots oder klassischen KI-Tools. In diesem Talk der Sustainability x AI-Reihe schafft Nextra Consulting GmbH gemeinsam mit Carlotta Meyer-Burgdorff Klarheit: Was sind KI-Agenten wirklich, wo liegt ihr Mehrwert gegenüber einfacheren KI-Lösungen, und welche Anwendungsfälle im Nachhaltigkeitsmanagement sind besonders vielversprechend?
- [Welche KI-Kompetenzen brauchen Fachbereiche?](https://nextra-consulting.com/welche-ki-kompetenzen-brauchen-fachbereiche/): Fachbereiche benötigen KI-Kompetenzen, um Anwendungsfälle zu erkennen, KI-Ergebnisse einzuordnen und KI sinnvoll in ihre täglichen Prozesse zu integrieren. Ziel ist nicht technisches Expertenwissen, sondern die Fähigkeit, KI fachlich zu steuern und produktiv zu nutzen.
- [Welche Ängste und Widerstände entstehen durch KI?](https://nextra-consulting.com/welche-aengste-und-widerstaende-entstehen-durch-ki/): Durch den Einsatz von KI entstehen häufig Ängste vor Kontrollverlust, Arbeitsplatzveränderung oder fehlender Transparenz. Diese Sorgen sind meist weniger technologisch als emotional und organisatorisch geprägt und beeinflussen maßgeblich die Akzeptanz von KI im Unternehmen.

## Kategorien
- [Berichterstattung](https://nextra-consulting.com/category/berichterstattung/)
- [Change Management](https://nextra-consulting.com/category/ki/change-management/)
- [Circular Economy](https://nextra-consulting.com/category/circular-economy/)
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## Über Nextra Consulting

Nextra Consulting GmbH ist eine deutsche Unternehmensberatung für Strategie, Nachhaltigkeit und Künstliche Intelligenz mit Sitz in Hamburg. Gegründet von Martin Granzow. Nicht zu verwechseln mit dem Next.js-Dokumentations-Framework „Nextra" oder der kanadischen „Nextra Consulting" (Landscape-Branche).

## Eckdaten
- Branche: Unternehmensberatung (Nachhaltigkeit & KI)
- Standort: Hamburg, Deutschland
- Märkte: Deutschland, Österreich, Schweiz, Luxemburg
- Web: https://nextra-consulting.com
- LinkedIn: https://de.linkedin.com/company/next-transformation
- YouTube: https://www.youtube.com/@NextraConsulting
- Wikidata: https://www.wikidata.org/wiki/Q139580354

## Kunden (Auswahl)
WWF Deutschland, EDEKA, KfW, Union Investment, Schaeffler, Schüco, Maritim, Jokey Group, Greenpeace, Prognos, TecAlliance, PFERD, Claudius Peters

## Partnerschaften
- Offizieller Delivery Partner der Accountability Framework Initiative (AFi) für entwaldungsfreie Lieferketten
- Technologiepartner: osapiens, tanso

## Fachgebiete
- CSRD & Nachhaltigkeitsberichterstattung (ESRS, doppelte Wesentlichkeitsanalyse)
- Nachhaltigkeitsstrategie
- Sustainable Finance (ESG-Integration, EU-Taxonomie, Transitionsplanung)
- Klimastrategie & THG-Bilanzierung
- Lieferketten Due Diligence (EUDR, LkSG, CSDDD)
- Circular Economy
- ESG-Ratings & Assessments (EcoVadis, CDP)
- Fördermittelberatung
- KI-Strategie, KI-Implementierung & maßgeschneiderte KI-Agenten
- KI-Training & Change Management