Lieferketten Due Diligence
Regulatorische Anforderungen wie die EU‑Deforestation Regulation (EUDR) oder nationale und europäische Lieferkettengesetze (z.B. LkSG, CSDDD) erhöhen den Druck auf Unternehmen, soziale und ökologische Risiken entlang der gesamten Wertschöpfungskette systematisch zu identifizieren und zu steuern. Gleichzeitig erwarten Investoren, Kunden und Partner nachvollziehbare Transparenz und konkrete Maßnahmen. Unser Ansatz hilft Unternehmen dabei, Compliance und strategische Zielsetzungen in Einklang zu bringen – praxisnah, effizient und auf die eigene Lieferkette zugeschnitten.
Regulatorische Anforderungen wie die EU‑Deforestation Regulation (EUDR) oder nationale und europäische Lieferkettengesetze (z.B. LkSG, CSDDD) erhöhen den Druck auf Unternehmen, soziale und ökologische Risiken entlang der gesamten Wertschöpfungskette systematisch zu identifizieren und zu steuern.
Gleichzeitig erwarten Investoren, Kunden und Partner nachvollziehbare Transparenz und konkrete Maßnahmen. Unser Ansatz hilft Unternehmen dabei, Compliance und strategische Zielsetzungen in Einklang zu bringen – praxisnah, effizient und auf die eigene Lieferkette zugeschnitten.
Ihr Nutzen auf einen Blick
Rechtliche Sicherheit
Absicherung gegenüber aktuellen und zukünftigen regulatorischen Anforderungen (EUDR, LkSG, CSDDD, uvm.)
Transparenz entlang der Lieferkette
Klarer Überblick über Lieferanten, Produkte und einhergehende Risikopotenziale
Ganzheitliches Risikomanagement
Identifikation, Bewertung und Steuerung von Umwelt‑, Sozial‑ und Governance-Risiken
Stakeholder-Kommunikation
Nachvollziehbare Dokumentation und Reporting für Kunden, Investoren und Behörden
Effizienz & Umsetzbarkeit
Integration von Maßnahmen in bestehende Prozesse und Nutzung digitaler Tools zur Datenverwaltung
Rechtliche Sicherheit
Absicherung gegenüber aktuellen und zukünftigen regulatorischen Anforderungen (EUDR, LkSG, CSDDD, uvm.)
Transparenz entlang der Lieferkette
Klarer Überblick über Lieferanten, Produkte und einhergehende Risikopotenziale
Ganzheitliches Risikomanagement
Identifikation, Bewertung und Steuerung von Umwelt‑, Sozial‑ und Governance-Risiken
Stakeholder-Kommunikation
Nachvollziehbare Dokumentation und Reporting für Kunden, Investoren und Behörden
Effizienz & Umsetzbarkeit
Integration von Maßnahmen in bestehende Prozesse und Nutzung digitaler Tools zur Datenverwaltung
Unsere Leistungen
Risikoanalyse der Wertschöpfungskette
Identifikation abstrakter und spezifischer Lieferkettenrisiken entlang der gesamten Wertschöpfungskette
Readiness für regulatorische Sorgfaltspflichten
Einordnung der spezifischen Pflichten, Entwicklung einer praxisnahen Roadmap sowie Begleitung der Umsetzung regulatorischer Anforderungen (z.B. EUDR, LkSG, CSDDD)
Aufsetzen von Abhilfemaßnahmen
Erarbeitung und Umsetzung von Präventions-, Minderungs- und Abhilfemaßnahmen entlang der Lieferkette
Etablierung von Beschwerdemechanismen
Entwicklung und Einführung wirksamer Beschwerdemechanismen und klarer Governance-Strukturen gemäß regulatorischer Vorgaben
Lieferantenmanagement & Befähigung
Implementierung Supplier Code of Conduct, Audits und Trainings für Lieferanten, sowie Unterstützung des Lieferantenengagements
Digitalisierung & Tool-Support
Auswahl und Einführung bedarfsgerechter Systeme für Datenmanagement, Monitoring und Umsetzung der Sorgfaltspflichten
Mit unseren Lieferketten Services schaffen Unternehmen Transparenz, minimieren Risiken und erfüllen regulatorische Anforderungen effizient – für nachhaltige, verlässliche und zukunftssichere Lieferketten.
„Mit unseren Lieferketten Services schaffen Unternehmen Transparenz, minimieren Risiken und erfüllen regulatorische Anforderungen effizient – für nachhaltige, verlässliche und zukunftssichere Lieferketten.“
Häufig gestellte Fragen
Wie können Risiken entlang komplexer Lieferketten identifiziert und priorisiert werden?
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Wie lassen sich Lieferanten wirksam in Due-Diligence-Prozesse einbinden?
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Wie hoch ist der interne Aufwand für Einkauf, Fachbereiche und Management?
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Wie wird sichergestellt, dass die Due Diligence prüf- und nachvollziehbar dokumentiert ist?
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Kontakt aufnehmen
Dr. Martin Granzow
Geschäftsführer & Gründer | Nextra Consulting
