Warum scheitern KI-Projekte trotz guter Use-Cases?

Bildschirm mit Programmiercode und hervorgehobenem Kontextmenü mit Optionen wie 'Find Problems' und 'Generate Code'

KI-Projekte scheitern häufig nicht am Use Case selbst, sondern an fehlender Struktur in Umsetzung, Steuerung und Verankerung. Auch gut priorisierte Anwendungsfälle liefern keinen Mehrwert, wenn technische, organisatorische oder kulturelle Voraussetzungen nicht ausreichend berücksichtigt werden. Ein zentraler Grund ist die unzureichende Einbettung in bestehende Prozesse. KI-Lösungen werden oft als eigenständige Tools eingeführt, ohne klar zu definieren, […]

KI-Agenten im Nachhaltigkeitsmanagement: Automatisierung gezielt nutzen

Vernetzte leuchtende Punkte mit verbindenden Linien vor dunklem Hintergrund

Der Begriff „KI-Agent“ wird inflationär verwendet – oft ohne klare Abgrenzung zu Chatbots oder klassischen KI-Tools. In diesem Talk der Sustainability x AI-Reihe schafft Nextra Consulting GmbH gemeinsam mit Carlotta Meyer-Burgdorff Klarheit: Was sind KI-Agenten wirklich, wo liegt ihr Mehrwert gegenüber einfacheren KI-Lösungen, und welche Anwendungsfälle im Nachhaltigkeitsmanagement sind besonders vielversprechend? https://youtu.be/YmwGg1HmNIc KI-Agenten vs. KI-Tools: Der […]

Welche KI-Kompetenzen brauchen Fachbereiche?

Laptop mit einer digitalen Wolkengrafik auf dem Bildschirm und Händen auf der Tastatur

Fachbereiche benötigen KI-Kompetenzen, um Anwendungsfälle zu erkennen, KI-Ergebnisse einzuordnen und KI sinnvoll in ihre täglichen Prozesse zu integrieren. Ziel ist nicht technisches Expertenwissen, sondern die Fähigkeit, KI fachlich zu steuern und produktiv zu nutzen. Eine zentrale Kompetenz ist das Verständnis für Einsatzmöglichkeiten und Grenzen von KI im eigenen Aufgabenbereich. Fachbereiche sollten beurteilen können, welche Tätigkeiten […]

Welche Ängste und Widerstände entstehen durch KI?

Verschwommene Darstellung von Programmiercode und vernetzten Knotenpunkten vor blauem Hintergrund

Durch den Einsatz von KI entstehen häufig Ängste vor Kontrollverlust, Arbeitsplatzveränderung oder fehlender Transparenz. Diese Sorgen sind meist weniger technologisch als emotional und organisatorisch geprägt und beeinflussen maßgeblich die Akzeptanz von KI im Unternehmen. Eine der häufigsten Ängste betrifft den Wegfall oder die Abwertung von Aufgaben. Mitarbeitende befürchten, dass ihre Arbeit ersetzt oder weniger relevant […]

Wann ist ein KI-Pilotprojekt sinnvoll?

Vernetzte leuchtende Punkte mit verbindenden Linien vor dunklem Hintergrund

Ein KI-Pilotprojekt ist dann sinnvoll, wenn ein klarer Use Case vorliegt und Unsicherheit über Nutzen, Aufwand oder Umsetzbarkeit besteht. Der Pilot dient dazu, diese Fragen kontrolliert zu klären, bevor größere Investitionen getätigt werden. In der Praxis bietet sich ein Pilotprojekt vor allem dann an, wenn ein Prozess wiederkehrend, datenbasiert und ausreichend standardisiert ist. Gleichzeitig sollte […]

Welche Bedeutung hat eine KI-Strategie für den Mittelstand?

Hände tippen auf einer Laptop-Tastatur

Für den Mittelstand ist eine KI-Strategie vor allem ein Instrument zur Fokussierung und Risikominimierung. Sie hilft, begrenzte Ressourcen gezielt einzusetzen und KI dort zu nutzen, wo ein realer wirtschaftlicher Nutzen entsteht. Ohne strategische Leitplanken besteht die Gefahr, Zeit und Budget in isolierte Einzelinitiativen zu investieren, die keine nachhaltige Wirkung entfalten. Gerade mittelständische Unternehmen stehen vor […]

Wie identifiziere ich konkrete Anwendungsfälle für KI in meinem Unternehmen?

Dreidimensionale Wellenlandschaft aus hexagonalem Netz auf dunklem Hintergrund

Konkrete KI-Anwendungsfälle lassen sich identifizieren, indem Unternehmen systematisch ihre Prozesse, Daten und Schmerzpunkte analysieren. Statt von verfügbaren Technologien auszugehen, sollte der Fokus auf konkreten Problemen, Ineffizienzen oder Entscheidungsbedarfen liegen. Genau dort entfaltet KI ihren größten Nutzen. Ein bewährter Einstieg ist die strukturierte Durchsicht zentraler Geschäftsprozesse entlang der Wertschöpfung im Rahmen einer KI-Potenzialanalyse. Dabei werden Tätigkeiten […]

Welche Prozesse lassen sich mit KI automatisieren?

Nahaufnahme eines abstrakten Netzwerks aus blauen Linien und orangefarbenen Punkten vor dunklem Hintergrund

Grundsätzlich lassen sich vor allem solche Prozesse mit Künstlicher Intelligenz automatisieren, die wiederkehrend, datenbasiert und regelbasiert ablaufen. Besonders geeignet sind Tätigkeiten mit hohem manuellem Aufwand, klaren Entscheidungsmustern oder großen Datenmengen. In der Praxis finden sich geeignete KI-Anwendungsfälle in nahezu allen Unternehmensbereichen. Im Nachhaltigkeitsbereich fallen beispielsweise oft große Datenmengen, komplexe Vorgaben und wiederkehrende Aufgaben an. KI […]

KI trifft Nachhaltigkeit – Neue Chancen für Unternehmen

Vernetzte leuchtende Punkte mit verbindenden Linien vor dunklem Hintergrund

Künstliche Intelligenz und Nachhaltigkeitsmanagement wachsen zusammen – aber was bedeutet das für Unternehmen konkret? In diesem Talk der Reihe Sustainability x AI diskutieren Janika Ofterdinger und Dr. Britta Frommeyer von Nextra Consulting, wo KI heute schon entlasten kann, welche Anwendungsfelder besonders relevant sind und worauf es für einen erfolgreichen Einstieg ankommt. https://youtu.be/uXqFfPkxjJM Wo KI im Nachhaltigkeitsmanagement […]

Was ist KI-Grundlagenwissen für Unternehmen?

Nahaufnahme von farbigem Programmiercode auf einem Bildschirm mit hervorgehobenen Schlüsselwörtern und Funktionen

KI-Grundlagenwissen bezeichnet das gemeinsame Basisverständnis darüber, was Künstliche Intelligenz leisten kann, wie sie funktioniert und wo ihre Grenzen liegen. Es versetzt Mitarbeitende und Führungskräfte in die Lage, KI sinnvoll einzuordnen, verantwortungsvoll zu nutzen und fundierte Entscheidungen im Umgang mit KI zu treffen. Zum KI-Grundlagenwissen gehört ein grundlegendes Verständnis dafür, wie KI arbeitet und zu Ergebnissen […]

Sustainability
x AI Bootcamp

Das KI-Bootcamp für Nachhaltigkeits­verantwortliche