Green Claims auf dem Prüfstand: Was Unternehmen jetzt für die EmpCo-Vorbereitung tun sollten
Nachhaltigkeit ist längst fester Bestandteil von Unternehmenskommunikation, Produktmarketing und Markenpositionierung. Produkte werden als „klimafreundlich“, Marken als „nachhaltig“ und Geschäftsmodelle als „zukunftsfähig“ beschrieben. Was lange als positive Positionierung galt, wird künftig deutlich stärker reguliert. Mit der neuen EU-Richtlinie „Empowering Consumers for the Green Transition“, kurz EmpCo, verschärft die EU die Anforderungen an Umwelt- und Green Claims […]
KI-Potenziale erkennen: Warum Unternehmen nicht beim Tool starten sollten
Künstliche Intelligenz ist in vielen Unternehmen angekommen, zumindest als Thema. Neue Tools werden getestet, erste Pilotprojekte gestartet, einzelne Teams experimentieren mit ChatGPT, Microsoft Copilot oder spezialisierten Anwendungen. Gleichzeitig fehlt häufig die klare Antwort auf die entscheidende Frage: Wo bringt KI im eigenen Unternehmen tatsächlich den größten Nutzen? Genau hier liegt die Herausforderung. Viele KI-Initiativen starten […]
KI? Ja, aber… was ist mit dem AI Act?
KI-Regulierung ist kein reines IT-Thema – auch Nachhaltigkeitsabteilungen sind vom EU AI Act betroffen. In diesem Talk der Reihe „Sustainability x AI“ diskutieren Janika Ofterdinger (Nextra Consulting GmbH) und Bengt Petersen (Partner und Rechtsanwalt, Front Wing Litigation), was der AI Act konkret bedeutet, welche Irrtümer in der Praxis häufig auftauchen und wie Unternehmen strukturiert vorgehen […]
KI-Reallabor: Was Unternehmen vom Pilotprojekt der Bundesnetzagentur lernen können
Bundesnetzagentur simuliert erstmals KI-Reallabor für EU-AI-Act-Konformität. Erkenntnisse für Unternehmen zur regelkonformen KI-Implementierung bis 2026.
15 Wettbewerber, ein KI-Agent, belastbare Ergebnisse: Nachhaltigkeits-Benchmarking neu gedacht
Wer im Bereich Nachhaltigkeit strategische Entscheidungen treffen will, braucht mehr als ein Bauchgefühl. Es braucht Orientierung: Was tun andere? Wo steht man selbst? Und was ist in der eigenen Branche wirklich üblich? Genau diese Fragen standen am Anfang unseres gemeinsamen Projekts mit der Maritim Hotelgesellschaft. Das Ziel war ein systematisches Nachhaltigkeits-Benchmarking, das nicht nur oberflächlich […]
Experiment mit KI-Agenten
KI-Agenten treffen operative Entscheidungen: Das AI-Experiment von Andon Labs zeigt Potenziale und Risiken autonomer KI-Systeme im Geschäftsalltag.
KI-Strategie: Von Ideen zur konkreten Roadmap
KI-Potenziale sind identifiziert, erste Piloten laufen – aber wie wird daraus eine kohärente Strategie? In diesem Talk der Sustainability x AI-Reihe zeigen Janika Ofterdinger und Dr. Britta Frommeyer (Nextra Consulting), wie Unternehmen KI von der Pilotebene auf eine strategische Ebene heben und daraus eine schlanke, umsetzbare Roadmap ableiten. Wann ist der richtige Zeitpunkt für eine KI-Strategie? […]
Die 5 Schritte zur erfolgreichen KI-Strategieentwicklung
Die Einführung von Künstlicher Intelligenz (KI) im Unternehmen ist kein einmaliges Projekt, sondern ein strategischer Prozess, der sorgfältig geplant und umgesetzt werden sollte. Eine fundierte KI-Strategie sorgt dafür, dass Initiativen messbaren Mehrwert schaffen, Ressourcen effizient eingesetzt werden und Veränderungen im Unternehmen strukturiert begleitet werden. Wir empfehlen dafür einen klaren 5-Schritte-Ansatz: Zieldefinition & BedarfsanalyseZu Beginn geht […]
KI-Potenziale erkennen – Von Ideen zur priorisierten Use-Case-Shortlist
Viele Unternehmen starten KI-Initiativen reaktiv – weil ein Tool gerade populär ist, nicht weil ein konkreter Bedarf identifiziert wurde. Das Ergebnis: Fehlinvestitionen, unklare Prioritäten, frustrierte Teams. In diesem Talk der Sustainability x AI-Reihe zeigen Janika Ofterdinger und Kathrin Ruhnke (Nextra Consulting), wie eine strukturierte KI-Potenzialanalyse den Unterschied macht. Pain Points statt Tools als Ausgangspunkt Der entscheidende […]
Warum scheitern KI-Projekte trotz guter Use-Cases?
KI-Projekte scheitern häufig nicht am Use Case selbst, sondern an fehlender Struktur in Umsetzung, Steuerung und Verankerung. Auch gut priorisierte Anwendungsfälle liefern keinen Mehrwert, wenn technische, organisatorische oder kulturelle Voraussetzungen nicht ausreichend berücksichtigt werden. Ein zentraler Grund ist die unzureichende Einbettung in bestehende Prozesse. KI-Lösungen werden oft als eigenständige Tools eingeführt, ohne klar zu definieren, […]
